創造城市的美麗丨2019綠城產品前置創新工作圓滿收官


12月26日,綠城、藍城產品創新結題評審會在杭州召開。

 

綠城創始人、首席產品官宋衛平,綠城中國董事會主席、總裁張亞東,綠城、藍城、設計院相關領導和專家共計100余人參會。


創新是實現傳承與發展的必由之路


大會由綠城中國副總裁張繼良主持,會議落實了“7·30”大會精神,就綠城年度設計創新工作及8項產品創新課題進行了匯報與審議,獲得宋衛平、張亞東及規委會領導、專家的認可和肯定。


綠城產品創新以“人文主義”和“以人為本”為出發點和目的地,圍繞涵養(生活服務)、顏值(形體、色彩、靚麗程度)兩大核心,確定社區、品類、美學3大研發體系。


產品創新以規劃設計為先導,多條線協同推進,形成8項創新研發成果:《無界公寓》為多、高層住宅的自定義生活提供多維度的新思路;《空中院墅》旨在創造高層別墅化、親地棲居的生活體驗;《綠色疊代》研究疊墅、洋房、高層立面風格;《社區·芯空間》聚焦社區生活服務空間的升級;《長物空間》針對疊拼產品的升級進行研究與思考;《立體生長的庭院》探索多層中式合院的升級;《城市客廳》強調園區與城市生活的內外交融;《花園式辦公》致力于實現生態、共享、靈活可變的辦公空間……通過以上課題,綠城走出了一條前置創新的道路,為2020年創新產品落地奠定基礎。


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產品力一直是綠城、藍城的核心價值和品牌支點。綠城25年,幾乎見證了改革開放以來中國房地產行業發展的全過程,營造了一批又一批引領行業的經典產品,已形成多維度、立體化、可持續的綠城產品譜系,不斷為創造城市的美麗添磚加瓦。


如何傳承綠城產品優勢,讓綠城的產品力保持行業領先,這是當下綠城人要面對的課題。答案只有一個,創新是實現傳承與發展的必由之路。


傳承與創新是綠城人的使命和永恒主題


張繼良表示,“前置創新會成為我們工作的常態,2020年我們將把創新成果扎扎實實地應用到項目中去。由此起步,年復一年堅持不懈地努力,一點一滴積累新思想、新需求,傳承綠城的創新傳統,確保綠城的產品常綠常新。


產品創新要成為一項體系化的公司戰略


張亞東表示,綠城是一家“產品主義”企業,要以設計引領公司產品的發展。


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張亞東作點評


他講道,綠城將在組織、人員、項目、資金四個方面建立創新保障機制,以恒心、齊心把產品主義貫徹下去。


在產品傳承和創新的道路上,要對綠城體系內的所有設計條線進一步優化,把規劃設計委員會做實做強,形成專門的、常設的、穩定的隊伍和機構??v向上,成立設計共享中心。橫向上,整合規劃、建筑、景觀、室內等各設計專業,形成全鏈條系統。


提到人員保障,張亞東強調說,要在行政體系之外建立技術體系,以矩陣式、梯隊式的柔性架構實現人員管理。同時,通過項目落地,將2019年的創新成果轉變成2020年的落地產品,研發一代、生產一代、儲備一代。


創新成果的檢驗標準最終歸于居住體驗的提升


宋衛平強調,下一步要推進兩方面的工作:一方面,我們要用務實、嚴謹、科學的態度持續地進行創新工作,并在項目落地中驗證、優化,保證創新產品經得起時間的檢驗。

 

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宋衛平作點評


另一方面,我們要做產品主義的公司戰略,將組織、制度、戰略、公司文化和理念作為公司優勢的一種認知和總結。綠城二十余年來對產品和服務的姿態、對客戶的態度,是我們的優勢所在,應通過一個戰略性、綱領性的文件加以保障,成為一代一代綠城人的行動綱領。



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